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- 2026-08-05 发布于江苏
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员工执行力考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
计划与目标(25%)
任务计划合理性
1.计划内容完整,目标明确;2.计划时间安排合理,符合实际情况;3.计划措施具体,可执行性强;4.计划风险预判准确,应对措施有效;5.计划变更及时,调整合理。
25
计划与目标(25%)
目标达成率
1.完成任务数量和质量符合要求;2.完成任务时间在规定范围内;3.任务完成过程中无重大失误;4.任务完成后得到上级和同事的认可;5.任务完成对团队和公司贡献显著。
25
计划与目标(25%)
资源利用效率
1.资源配置合理,无闲置资源;2.资源使用过程中无浪费现象;3.资源回收再利用情况良好;4.资源使用过程中无安全事故发生;5.资源使用对成本控制有积极作用。
20
计划与目标(25%)
计划调整能力
1.发现计划与实际情况不符时,能够及时调整;2.调整计划时考虑周全,无重大失误;3.调整计划后,任务完成质量不受影响;4.调整计划得到上级和同事的认可;5.调整计划对团队和公司有积极影响。
30
计划与目标(25%)
团队协作
1.与团队成员沟通顺畅,信息传递及时;2.在团队中起到积极作用,促进团队协作;3.在团队中能够提供帮助,支持他人完成任务;4.团队协作成果得到认可;5.团队协作对任务完成有积极作用。
10
执行
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