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汽车行业研发部工程师软件迭代手册（执行版）

第1章软件迭代管理

1.1迭代规划流程

软件迭代规划是汽车行业研发部工程师软件迭代的起点，其核心在于构建一个能够适应快速变化需求的敏捷开发框架。迭代规划必须紧密结合整车开发周期与软件版本生命周期，确保每个迭代周期内交付的功能既满足当前业务需求，又为后续技术演进奠定基础。实践中，一个典型的迭代规划流程应包含四个关键阶段：需求收集与分析、迭代范围界定、资源分配与排期、以及风险评估与应对。

需求收集阶段需要建立多元化的输入渠道，包括产品经理提出的功能需求、质量工程团队定义的缺陷修复项、以及来自一线工程师的现场问题反馈。这些需求经过优先级排序后，需转