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销售专员考核细则

本细则适用于公司全体在岗销售专员（含试用期销售专员、派驻各区域的销售专员），是销售专员日常工作考核、薪酬核算、职级调整、岗位任免的核心依据，所有考核流程、指标设定、结果应用均严格按照本细则执行。

一、考核基本原则

1.公平公开公正原则：所有考核指标、计分规则、结果应用全部提前向销售团队公示，考核过程全程留痕可追溯，考核结果对员工本人公开，杜绝暗箱操作、人情打分，同一团队内执行统一考核标准，无特殊例外情况。

2.结果导向与过程管控结合原则：既看重最终销售业绩贡献，也重视销售过程的动作规范性，通过过程指标引导销售专员养成良好工作习惯，避免低价冲量、虚假承诺等短期行为损害公司长期利