交通运输项目运营官调度计划绩效考评表.docxVIP

交通运输项目运营官调度计划绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

计划制定能力

25%

计划准确性

根据计划与实际执行的数据对比，评估计划的准确性，包括时间、资源、成本等方面的偏差。

5

计划制定能力

25%

计划可行性

评估计划的可行性，包括风险评估、资源调配、应急措施等。

5

计划制定能力

25%

计划创新性

评估计划中创新措施的数量和质量，包括对提升效率、降低成本等方面的贡献。

5

计划制定能力

25%

计划完整性

评估计划内容的完整性，包括流程、步骤、责任分工等。

5

计划制定能力

25%

计划可读性

评估计划的可读性，包括格式、图表、文字描述等。

5

计划执行能力

25%

执行效率

根据计划执行的实际时间与预期时间的对比，评估执行效率。

5

计划执行能力

25%

资源利用率

评估资源在计划执行过程中的利用效率，包括人力、物力、财力等。

5

计划执行能力

25%

问题解决能力

评估运营官在计划执行过程中遇到问题时，解决问题的能力。

5

计划执行能力

25%

团队协作

评估运营官在计划执行过程中的团队协作能力。

5

计划执行能力

25%

执行力

评估运营官对计划的执行力，包括对计划变更的应对能力。

5

计划监控能力

20%

监控频率

评估运营官对计划执行情况的监控频率。

4