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2026年资产管理工作总结

2026年，资产管理工作严格落实《行政事业性国有资产管理条例》《企业国有资产交易监督管理办法》及上级主管部门各项管理规定，紧扣“保障履职运行、服务核心业务、推动降本增效、实现保值增值”核心目标，坚持“全口径统筹、全流程管控、全周期溯源、全链条追责”工作原则，围绕资产配置、使用、处置、收益、清查全链条规范管理精准发力，全年累计排定年度重点工作任务47项，其中超额完成资产盘活、系统建设等攻坚任务12项，牵头修订完善资产管理制度规范7项，资产配置预算审减率、存量资产盘活规模、账实相符率三项核心指标均达近五年最优水平，累计通过资产统筹调配、盘活利用、规范处置实现节支增效3.27亿元，资产规范化管理经验被上级主管部门作为典型案例在全系统通报推广，全年未发生重大资产流失、违规配置处置等责任事件，经上级年度考核，资产管理工作综合评分96.8分，较2025年提升7.2分，整体工作质效提升28.3%。

一、主要工作及成效

一是制度体系持续健全，合规管控基础不断夯实。针对过往资产管理中存在的标准模糊、流程断层、责任不清等问题，系统梳理资产配置、使用、处置各环节的制度漏洞，结合实际出台《资产配置标准动态调整细则》《闲置资产统筹调配管理办法》《资产对外出租出借公开交易操作规程》《无形资产管理台账建设规范》4项实体制度，同步优化资产报废联审、处置进场交易、收益上缴闭环管理3项操作