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团队激励评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

团队凝聚力

20%

团队协作精神

1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.乐于分享知识和经验，帮助团队成员成长；3.遇到问题主动寻求解决方案，不推诿责任。

4

团队凝聚力

20%

沟通能力

1.及时向团队成员传达重要信息；2.能够清晰表达自己的想法和需求；3.倾听他人意见，尊重团队成员。

4

团队凝聚力

20%

团队精神

1.关心团队成员的成长和发展；2.在团队荣誉面前，个人利益服从团队利益；3.面对困难，能够与团队成员共同克服。

4

团队凝聚力

20%

团队建设活动参与度

1.积极参加团队组织的各类活动；2.为团队建设活动提供有价值的建议；3.在活动中发挥积极作用。

4

团队凝聚力

20%

冲突解决能力

1.遇到冲突时，能够保持冷静；2.积极寻求解决方案，避免激化矛盾；3.帮助团队成员从冲突中吸取教训。

4

工作积极