塑料模具制造流程与优化策略.pptVIP

塑胶模具项目管理第1页

1、项目管理入门2、项目管理的作用3、项目管理流程4、项目管理组织架构5、项目团队与沟通6、塑胶模具项目管理的特征7、塑胶模具项目管理实施8、你的疑问？深圳市山德实业有限企业目录第2页

项目管理入门篇第3页

什么是项目管理？项目管理，简称（PM）就是项目标管理者，在有限的资源约束下，利用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目标投资决议开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目标目标。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一种明确的目标或目标，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完毕。项目参数涉及项目范围、质量、成本、时间、资源。第4页

目前国际上比较认可的项目管理认证体系主要有IPMP和PMP两大类。IPMP即国际项目管理专业资质认证，是国际项目管理协会在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。PMP即美国项目管理协会，严格评估项目管理人员知识技能是否含有高品质的资格认证考试。其目标是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一种获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多