2026年工程项目管理案例与策划题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年工程项目管理案例与策划题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某沿海城市地铁项目因台风影响导致工期延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即申请延期，并将风险上报

B.调整施工计划，优先抢修关键线路

C.减少人员投入，降低成本压力

D.要求监理单位承担延误责任

2.在施工过程中发现地质报告与实际情况不符，导致基础工程返工，应首先启动哪个流程？

A.质量验收流程

B.变更管理流程

C.安全事故报告流程

D.成本核算流程

3.某山区高速公路项目因暴雨引发山体滑坡，导致交通中断，项目部应优先协调哪个部门？

A.公安局

B.水利局

C.交通局

D.地质局

4.某工业园区厂房建设项目采用EPC模式，承包商在投标时未充分评估当地供应链条件，导致材料供应延误，项目经理应如何应对？

A.责令施工单位自行采购

B.请求业主方协调供应商

C.调整合同条款，索赔延误费用

D.延长投标有效期

5.某市政管网改造项目涉及多个施工队伍交叉作业，为避免安全事故，项目经理应重点落实哪项措施？

A.加强现场巡查

B.统一安全标识

C.制定专项交叉作业方案

D.减少施工队伍数量

6.某水利枢纽项目因设计变更导致投资增加20%，业主方要求项目部在原预算内完成，项目经理应优先采取哪种策略？

A.裁减非关键