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2026年供应商绩效评估及改进计划通知3篇范文

2026年供应商绩效评估及改进计划通知第（1）篇

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

主题：2026年供应商绩效评估及改进计划通知

2025年的结束，我们回顾过去一年的合作历程，对贵司在供应链管理中表现出的卓越能力表示衷心的感谢。为了进一步提升我们双方的协作效率，保证2026年供应链的稳定与优化，现将2026年供应商绩效评估及改进计划通知

一、背景与目的说明

为保证公司供应链的持续稳定，提高产品交付效率，降低成本，我们决定对供应商进行年度绩效评估，并根据评估结果制定相应的改进计划。

二、具体事项详细描述

1.评估内容：我们将从以下五个维度对贵司进行绩效评估：

质量控制：产品质量稳定性、批次合格率等；

交货准时性：交货周期、延迟率等；

成本控制：价格合理性、成本节约措施等；

服务质量：售后服务、问题解决效率等；

合作配合：沟通协作、共同应对市场变化等。

2.评估方法：我们将采用定量与定性相结合的方式，通过数据分析、客户反馈、现场巡查等方式进行评估。

三、数据事实支撑

根据2025年的数据统计，贵司在质量控制、交货准时性等方面表现良好，但在成本控制和售后服务方面存在一定提升空间。以下为具体数据：