公路工程施工进度控制与拖延处理方法研究.pdfVIP

10.2施工进度控制

10.2.1公路工程进度控制方法和措施

施工进度计划实施的保证从内容上可概括为组织保证、技术保证、合同保证、资源与经济保证

2.进度计划的要点

施工单位编制完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行：

1）工期和时间安排的合理性

2）施工准备的可靠性

3）计划目标与施工能力的适应性

3.工程进度的检查

1）公路工程项目进度检查包括的内容

（1）工作量的完成情况。

（2）工作时间的执行情况。

（3）资源使用及进度的互配情况。

（4）上次检查提出问题的处理情况。

2）进度计划检查的方式

（1）项目部定期收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

（2）由驻地监理人员现场检查公路工程的实际进展情况。

（3）由监理工程师定期组织现场施工召开现场会议。

（4）上次检查提出问题的处理情况。

3）进度计划检查的方法

（1）横道图比较法

（2）“S”形曲线比较法

（3）“香蕉”形曲线比较法

（4）公路工程进度表（横道图法与“S”形曲的结合）

（5）前锋线比较法

（6）一般网络图（无时标）进度检查的割——完工时点计算法

10.2.2公路工程进度拖延处理

1.进度拖延的

进度拖延可分以下两个方面：

一是非承包人或责任引起