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市场岗位活动效果考核KPI绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

活动策划与执行（25%）

活动策划合理性

1.活动目标明确，符合公司战略方向；

2.活动方案设计合理，创新性强；

3.活动预算控制有效，成本效益高；

4.活动策划与执行团队协作顺畅。

25

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动内容创新性

1.活动形式独特，与众不同；

2.活动内容具有创新性，能够引起目标受众的兴趣；

3.活动内容与品牌形象高度一致。

20

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动执行力

1.活动准备充分，资源到位；

2.活动执行过程中无重大失误；

3.活动效果达到预期。

25

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动预算控制

1.活动预算制定合理，符合实际需求；

2.活动过程中成本控制有效，无浪费现象；

3.活动预算执行与计划一致。

30

上级主管

主管的感受/记录

活动策划与执行（25%）

活动风险控制

1.风险识别与评估准确；

2.风险应对措施有效；

3.无重大安全事故或负面舆情。

20

上级主管

主管的感受/记录

活动效果评估（20%）

目标达成度

1.活动目标达成率在80%以上；

2.目标达成与预期相符；

3.活动效果超出预期。

20

上级主管

主管的感受/记录