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施工项目成本控制实用方法全解析.pdf

施工项目成本控制实用方法全解析.pdf

    一以施工图预算控制成本支出

    在施工项目的成本控制中,可按施工图预算,实行以收定支,或者叫量入为出,

    是最有效的方法之一,

    预算收费的总量来控制实际发生的周转设备使用费的总量施工机械使用费的控制施工图预算中的机械使用费工程量X定额台班单价由于项目施工的特殊性实际的机械利用率不可能达到预算定额的取定水平再加上预算定额所设定的施工机械原值和折旧率又有较大的滞后性因而

    具体的处理方法如下:

    1人工费的控制;项目经理部与施工队签订劳务合同时,应该合理定出人工费辅工

    还可再低一些,其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费;如此安排,人

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