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咨询公司财务管理制度

一、总则

(一)目的与依据

为规范咨询公司（以下简称“公司”）财务管理行为，加强财务监督，保障公司资金安全与完整，提高资金使用效益，确保公司经营活动的有序进行，依据国家相关法律法规及公司章程，结合公司实际情况，特制定本制度。

(二)适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、各项目团队的所有财务活动。公司全体员工均须严格遵守本制度规定。

(三)基本原则

1.合法性原则：严格遵守国家财经法律法规、会计准则及相关制度。

2.审慎性原则：财务决策与管理应保持谨慎，有效防范财务风险。

3.效益性原则：力求以合理的成本获取最佳的经济效益，促进公司可持续发展。

4.统一性原则：公司财务管理实行统一领导、分级管理的体制。

5.内控性原则：建立健全内部控制体系，确保财务信息真实、准确、完整。

二、财务组织机构与职责

(一)财务部门设置

公司设立独立的财务部门，在公司总经理的领导下开展工作，并接受公司股东会/董事会的监督。财务部门配备必要的会计、出纳等专业人员。

(二)财务负责人职责

财务负责人全面负责公司财务管理工作，主要职责包括：组织制定财务管理制度和实施细则；组织编制财务预算、决算；参与公司重大经济决策；审核重要财务事项；协调财务部门与其他部门的工作等。

(三)财务部门职责

1.负责公司日常会计核算，编制财务报表，提供真实、准确的财务信息。