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业务部门项目执行绩效考评表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目目标设定

项目目标是否清晰、具体，是否符合SMART原则。

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资源分配

资源分配是否合理，是否满足项目需求，资源利用率如何。

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时间管理

项目进度是否按计划推进，是否存在延期情况，原因分析。

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风险管理

风险识别是否全面，应对措施是否有效，风险发生后的处理。

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沟通协调

项目沟通是否及时，信息是否准确传递，跨部门协作是否顺畅。

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任务执行

任务完成的质量，是否符合预期目标。

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团队合作

团队成员之间的协作情况，是否存在沟通不畅或冲突。

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创新与改进

是否提出改进建议，建议的实施效果。

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客户满意度

客户对项目执行过程的满意度调查结果。

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问题解决

遇到问题时是否能及时解决，解决方案的有效性。

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进度监控

项目进度监控是否及时，是否存在偏差，偏差原因及调整措施。

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