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通信设备物资管理制度及流程

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司通信设备物资（以下简称“物资”）的管理，确保物资采购合理、库存适度、使用高效、处置规范，保障通信网络的安全稳定运行，降低运营成本，依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有通信设备物资的计划、采购、验收、入库、仓储、领用、借用、维护、盘点、报废及处置等管理活动。凡公司各部门涉及通信设备物资的管理行为，均须遵守本制度。

（三）基本原则

物资管理遵循“统一规划、分级负责、按需采购、规范高效、安全完整、动态监控”的原则。

二、组织与职责

（一）管理部门

公司指定信息技术部（或其他相关管理部门，以下统称“物资管理部门”）作为通信设备物资的归口管理部门，负责统筹协调物资的全生命周期管理工作。

（二）相关部门职责

1.物资管理部门：负责制定和完善物资管理制度及流程；负责物资需求的汇总、审核与统筹；负责组织物资的采购（或配合采购部门进行）；负责物资的入库验收、仓储管理、台账维护；负责监督物资的合理使用与处置；组织物资盘点工作。

2.采购部门：根据物资管理部门的采购需求和审批意见，按照公司采购管理规定组织实施具体采购活动，确保采购过程合规、高效、经济。

3.需求与使用部门：根据实际工作需要，提出物资需求申请；负责本部门所使用物资的日常保管、维护和安全；配合进行物资盘点；按