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幼儿园经费预决算制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范幼儿园经费管理，提高资金使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，促进幼儿园持续健康发展，依据国家相关财经法律法规及教育行政部门的财务管理规定，结合本园实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于幼儿园各项经费的预算编制、执行、调整、决算以及相关的管理活动。幼儿园所有收支活动均应纳入预算管理范畴。

（三）基本原则

1.统筹兼顾，保障重点：预算编制应全面考虑幼儿园发展规划和年度工作计划，优先保障人员经费、基本运转经费以及教育教学核心需求，合理安排各项支出。

2.量入为出，收支平衡：坚持以收定支，严格控制预算规模，确保年度收支平衡，严禁编制赤字预算。

3.科学合理，务实高效：预算编制应基于实际需求，采用科学的方法，力求数据准确、项目具体、标准合理，提高资金使用效益。

4.公开透明，民主监督：预算编制和执行过程应体现民主决策精神，预算方案应在一定范围内公开，接受教职工和相关部门的监督。

二、组织机构与职责

（一）园长办公会

园长办公会是幼儿园经费预决算管理的决策机构，负责审议和批准幼儿园年度预算方案、预算调整方案以及决算报告。

（二）财务部门

财务部门是经费预决算管理的具体执行和管理部门，其主要职责包括：

1.负责组织编制幼儿园年度经费预算草案；

2.负责预算的分解、下达与执行过程中的日常监控；

3.