Slide1;课程内容特点;课程声明;XX物业管理与品牌建设;物业地产与物管的“标本”价值;物业品牌:谁成就了谁?;学习物业的核心问题;核心提示:解析物业管理的两大线;第一阶段研讨问题的“认养”;第二阶段研讨问题的“认养”与规;目录;---中建科与小康住宅;小康住宅:六大超前、领先10年;物业物管背景与渊源--物业;物业地产早期管理家底:八大原则;物业地产早期管理家底:八大原则;现实残酷物业花园;目录;“严格、苛刻”的“后果”!;案例研讨:夜半飞石;案例分享:谁是“王经理”?;研讨:此阶段XX物业的管理特点;我们的基础与物业异同?我们的感;目录;案例:干部走马如何应对?;Slide26;案例分享与研讨:“总工怒吼”之;思考与研讨:;如何面对与客户的冲突矛盾?;案例分享与研讨:交房后的工程整;案例分享与研讨:逼出来的精细化;案例分享与研讨:客户关系管理;再露锋芒,“客户导向”显奇功!;思考与研讨;教练分享:此阶段XX物业的管理;目录;Slide37;物业经验:如何有效学习与执行?;QBQ:物业这些措施的背后反映;案例:“猫鼠游戏”与“国际先进;物业物管提升的三个“力”;目录;案例分享与研讨:危机突现因;因祸得福:物管亏损补贴之争峰回;重视物管,总结提升到企业总体观;物业亏损以及…物管与地产的关系;目录;地产企业典型发展
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