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测绘单位内、外业工作流程细则

一、总则

为规范测绘单位内部管理，明确各环节工作职责，确保测绘成果质量，提高工作效率，保障安全生产，特制定本细则。本细则适用于本单位所有测绘项目的内业与外业工作，全体测绘人员须严格遵照执行。

本细则所指外业工作，主要包括现场数据采集、地形地貌调绘、控制点布设与测量等野外作业环节；内业工作则涵盖数据处理、图形编辑、成果编制、质量检查与归档等室内作业环节。

二、外业工作流程

（一）任务接收与技术交底

1.任务接收：项目负责人从业务部门接收测绘任务，明确项目名称、测区范围、技术要求、成果提交期限及主要工作量。

2.技术交底：项目负责人组织相关技术人员进行内部技术交底，深入理解项目设计书、技术标准、已有资料情况及特殊要求。必要时，需与委托方进行沟通，澄清模糊不清的技术细节。

（二）作业准备

1.资料收集与分析：收集测区已有控制成果、地形图、行政区划图、权属资料及相关的技术规范、图式等。对收集到的资料进行认真分析，评估其现势性和精度是否满足本次作业要求。

2.技术设计：根据项目要求和测区实际情况，由项目技术负责人编制详细的技术设计书，内容包括测区概况、作业依据、技术指标、仪器设备配置、人员组织、作业方法与步骤、质量控制要求、安全生产措施等。技术设计书需经过审批后方可实施。

3.仪器设备准备与检校：根据技术设计要求，准备所需的全站仪、GNSS接