单位会议会风会纪整治实施方案.docxVIP

为进一步提升单位会议质量，切实改进会风会纪，杜绝“文山会海”“议而不决”“决而不行”等问题，营造务实高效、严谨规范的会议氛围，结合工作实际，制定本实施方案。

一、聚焦突出问题，精准划定整治红线

当前，单位会议存在的主要表现为：会议频次过高，部分会议主题不明确、内容冗余，导致基层干部陷入“会海”；会前准备不充分，材料粗糙、数据缺失，会上临时讨论低效问题；会中纪律松弛，迟到早退、玩手机、随意走动等现象屡禁不止；会后落实不到位，会议纪要要素不全、责任不清晰，督办机制形同虚设。这些问题不仅消耗干部精力，更影响决策执行和工作效能。

整治工作需坚持“问题导向、靶向发力”，重点围绕“控量、提质、严纪、促效”四个维度划定红线：一是严控会议数量，明确除紧急事项外，各部门每月原则上不超过2次专题会议，全年会议总量较上年度压减20%；二是规范会议内容，杜绝无关议题上会，杜绝以会议落实会议，确保每次会议聚焦1-2个核心问题；三是严明会议纪律，将参会情况纳入个人年度考核，无故缺席、迟到早退者予以通报；四是强化成果转化，会议议定事项需明确责任主体、完成时限，纳入督办清单闭环管理。

二、优化全流程管控，构建规范高效会议体系

会议质量提升需从“会前、会中、会后”全流程入手，建立标准化管理机制，确保每一场会议“有准备、有实效、有反馈”。

会前准备：严把“入口关”。实行会议计划申报制，各部门需提前3个工作日提交会议申