2026年系统集成项目管理工程师真题试卷解析.docVIP

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  • 2026-08-06 发布于河北
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2026年系统集成项目管理工程师真题试卷解析.doc

2026年系统集成项目管理工程师真题试卷解析

1.(1分)在系统集成项目启动阶段制定项目章程时,下列选项中不属于该过程必要输入的是()。

A.项目工作说明书

B.商业论证

C.协议

D.项目管理计划

2.(1分)当系统集成项目的用户提交书面需求变更请求后,变更控制流程中接下来的首要步骤是()。

A.提交CCB审批

B.评估变更对目标、范围、进度等的影响

C.更新项目相关文件

D.实施变更内容

3.(1分)某项目的三条活动路径工期分别为:路径一15天、路径二18天、路径三16天,该项目的关键路径是()。

A.路径一

B.路径二

C.路径三

D.无法确定

4.(1分)某项目计划价值PV为10万元,挣值EV为8万元,实际成本AC为9万元,该项目的成本绩效指数CPI为()。

A.0.8

B.0.89

C.1.125

D.1.25

5.(1分)下列质量成本类别中,属于外部失败成本的是()。

A.项目实施过程中返工产生的成本

B.项目交付后为客户提供保修服务产生的成本

C.为提升团队质量意识开展的培训成本

D.产品测试阶段发现缺陷的修复成本

6.(1分)项目团队成员因任务分工问题产生冲突,项目经理采用合作的方式解决冲突,该方式的核心目的是()。

A.快速平息冲突

B.实现双赢结果

C.让步满足一方需求

D.暂时搁置问题

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