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团队建设主题分享会演讲稿

一、开场白

称呼与问候

同志们，大家晚上好！

今晚的灯光挺亮的，人也不少啊。看到大家精神头都挺足，我就放心了。最近工作忙不忙？听说不少人熬夜加班，身体是不是跟不上了？先别急着答，我先替你们谢谢，谢谢大家的付出！

团队建设这事儿，说起来简单，但做起来真不容易。我平时跟你们接触多，发现咱们这帮人，个个都是能人，就是有时候……嗯，合力不太够。别误会，我不是要说教，就是想趁今晚，咱们好好聊聊。

暖场互动与氛围营造

来，先举个简单例子。咱们都玩过微信投票吧？一个人投自己，算不算最高兴的？当然不是。当你们的项目投票数一路飙升，看到别人都在帮你点赞时，那种感觉，是不是特带劲？

团队也是一样。你一个人做得再好，要是没人跟着你，也没啥意思。但你要是能带动大家一起冲，那才叫真本事。

咱们玩个小游戏怎么样？我请五个人上台，每人拿一张纸，写下自己觉得团队最需要改进的地方。别紧张，就写两个字。写完交给旁边人，然后传下去，最后让第五个人看看，是不是能猜到前面人写的啥。

二、引入主题

1.团队建设的重要性与现状分析

咱们公司这些年发展快，但快有快的好处，也有快带来的问题。业务扩张，团队跟着膨胀，可问题是，人多好办事吗？我观察到的现象是，有些部门开会开到天荒地老，决策拖沓；有些项目组，明明人手充足，却互相推诿，最后赶工。比如上季度那个新系统上线，本来三个月够，愣是拖了四个月，关键不是技