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能源行业项目经理能源项目开发及安全环保管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目开发与执行

项目启动效率

30%

项目在30日内完成立项、合同签署及初步设计

根据项目启动进度、资源协调及风险控制能力进行评分，评分标准包括项目启动时间、文档准备完整性、资源匹配度等。

项目开发与执行

项目进度控制

30%

项目按计划完成度≥90%

评估项目里程碑达成情况、关键节点完成率及问题处理效率，评分依据项目计划执行情况与偏差控制能力。

项目开发与执行

项目交付质量

30%

项目交付成果符合客户验收标准，无重大质量缺陷

评估项目文档、技术方案、交付成果的完整性和准确性，评分依据质量标准、客户反馈及内部审核结果。

项目开发与执行

项目成本控制

30%

项目成本偏差控制在±5%以内

评估项目预算执行情况、成本控制措施及成本节约效果，评分依据成本偏差、资源利用率及成本优化能力。

项目开发与执行

项目风险管理

30%

项目风险识别、评估及应对措施有效

评估项目风险