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- 2026-08-06 发布于江苏
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零售连锁店督导绩效衡量表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
团队管理
团队建设
25%
20
1.成功组织至少2次团队建设活动;2.团队成员满意度调查得分达到90分以上;3.团队协作效率提升10%。
团队管理
员工培训
25%
20
1.每月至少开展2次员工培训;2.培训后员工技能提升考核平均分达到85分;3.培训后的顾客满意度提升5%。
团队管理
人员调配
25%
15
1.高峰时段人手不足的情况不超过3次;2.员工工作满意度调查得分达到85分以上;3.人员调配效率提升10%。
团队管理
员工激励
25%
15
1.员工月度绩效考核平均分达到90分以上;2.员工流失率降低5%;3.定期开展员工满意度调查,得分达到90分以上。
团队管理
纪律维护
25%
20
1.每月工作纪律违规次数不超过2次;2.工作场所秩序良好,顾客满意度调查得分达到95分以上;3.员工遵守工作纪律的自觉性提升10%。
销售业绩
销售目标达成
25%
25
1.完成月度销售目标的比例达到100%;2.每月销售额同比增长率不低于5%;3.销售团队平均业绩排名提升至少一位。
销售业绩
顾客满意度
25%
20
1.顾客满意度调查得分达到90分以上;2.每月顾客投诉率降低10%;3.顾客复购率提升5%。
销售业绩
促销
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