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传媒广告公司策划人员活动策划成功与实施效果KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

活动策划创意与创新性

根据方案的创新性、可行性及市场吸引力进行评分，创新性高得5分，可行性高得4分，吸引力强得3分，一般得2分，最低得1分。

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活动执行效率

根据活动启动、执行、收尾各阶段的进度与协调情况评分，进度快且协调良好得5分，进度正常得4分，进度慢得3分，协调差得2分，最差得1分。

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活动效果评估

根据活动带来的曝光量、转化率、参与人数等数据进行评估，数据达标得5分，接近达标得4分，略低于得3分，明显低于得2分，最差得1分。

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团队协作与沟通

根据沟通效率、问题解决能力及团队协作表现评分，沟通高效得5分，沟通顺畅得4分，沟通一般得3分，沟通差得2分，最差得1分。

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活动预算控制

根据实际支出与预算的对比情况评分，控制良好得5分，偏差小得4分，偏差中等得3分，偏差大得2分，最差得1分。

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活动策划流程规范性

根据策划流程的完整性、规范性及执行标准评分，流程完整得5分，规范执行得4分，部