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事业单位奖励性绩效工资分配方案

一、总则

（一）指导思想

为进一步深化事业单位人事制度改革，健全激励约束机制，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，提升公共服务质量与效率，根据国家及地方关于事业单位收入分配制度改革的相关政策精神，结合本单位实际，制定本方案。

（二）基本原则

1.按劳分配、多劳多得、优绩优酬原则：将工作人员的工作实绩、贡献大小与奖励性绩效工资紧密挂钩，鼓励勤奋工作、业绩突出的人员。

2.公平公正、公开透明原则：分配办法科学合理，程序规范，过程公开，结果公示，接受全体工作人员监督。

3.激励导向、注重实绩原则：突出对工作业绩、服务质量、创新成果和社会效益的考核与激励，引导工作人员提升履职能力和服务水平。

4.分类管理、科学评价原则：根据不同岗位的职责特点和工作要求，建立健全分类考核评价体系，力求考核结果客观准确。

5.总量控制、动态调整原则：奖励性绩效工资总量根据单位年度绩效考核结果、财政补助情况等因素综合确定，并实行动态管理。

（三）适用范围

本方案适用于本单位在编在岗的正式工作人员。具体实施范围由单位根据岗位性质和实际情况确定。

二、组织领导与职责分工

（一）领导小组

成立由单位主要负责人任组长，分管领导任副组长，各部门负责人及职工代表为成员的奖励性绩效工资分配工作领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组负责统筹协调奖励性绩效工资分配工作