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2026年新版MBA入学综合考查考试复习手册

一、单项选择题（共10题，每题2分，计20分）

1.题目：

某跨国制造企业在东南亚地区设立生产基地，主要目的是降低生产成本。根据波特五力模型，该策略主要应对的是哪种竞争力量？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.潜在进入者威胁

D.替代品威胁

答案：C

解析：跨国制造企业在东南亚设厂的核心目的是降低劳动力成本和运营成本，以增强竞争优势。根据波特五力模型，降低成本有助于提升企业的市场竞争力，从而降低潜在进入者的威胁。供应商议价能力和买方议价能力与成本降低关系不大，替代品威胁则属于外部环境因素，但与设厂策略关联性较弱。

2.题目：

某零售企业通过大数据分析发现，部分区域门店的客流量与周边写字楼下班时间高度相关。为提升业绩，该企业最可能采取的营销策略是？

A.推广会员制积分

B.优化门店商品结构

C.增加夜间促销活动

D.扩大线上销售渠道

答案：C

解析：客流量与写字楼下班时间相关，说明该区域存在大量商务消费需求。增加夜间促销活动能够直接吸引写字楼人群，提升门店业绩。会员制积分和线上销售渠道的适用性较广，但针对性不足；优化商品结构需要长期调整，无法快速响应需求变化。

3.题目：

某科技公司计划进入中国市场，其核心竞争力在于产品技术领先。根据资源基础观（RBV），该