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BIM技术应用实施方案

一、BIM应用目标

本工程采用BIM技术辅助施工管理，实现以下目标：深化设计阶段进行各专业模型整合和碰撞检查（发现并解决管线碰撞问题≥500处）；施工阶段进行4D进度模拟（优化施工流水段划分和资源配置），进行可视化技术交底（覆盖全部班组≥30次）；利用BIM模型提取工程量（为材料采购和成本控制提供依据）；竣工阶段提交BIM竣工模型（含设备信息，为运维管理提供数据基础）。

二、编制依据

《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212、《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235、《建设工程施工BIM应用指南》、本工程设计施工图纸、施工组织设计总体部署。

三、BIM组织与软硬件配置

3.1组织架构

项目部设BIM工作室（2名BIM工程师：建筑结构专业1人、机电专业1人）。项目经理为BIM应用第一责任人，技术负责人负责BIM应用的具体组织实施（审核BIM模型、组织BIM协调会、推动BIM成果落地应用）。各专业施工员负责提供施工信息、组织施工模拟、应用BIM成果指导现场施工。

3.2软硬件配置

软件：AutodeskRevit（建模、出图）、Navisworks（碰撞检查、4D模拟）、广联达BIM5D（进度、成本集成管理）。硬件：高性能图形工作站2台（CPUi7以上，内存32GB以上，独立显卡4GB以上），移动终端2台