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XX公司积分制管理操作流程

序号主流程明细项目

此执行小组成员有奖（扣）分任务，按照公的积分制度实行；其他人员没有奖扣分权限。

组建1、综合部：...、...、...、...；

1

执行小组2、设计部：...；

3、生产部：...。

1、B分20分（含）以下，由项目组审核；

奖扣分

22、B分30分以上，没有积分标准的，由项目组开会全程审核；

权限

3、A分奖励由总经理审核。

1、奖扣分任务：积分制正式执行前两个月实行奖分任务，扣分任务从导入第三个月实行；

奖扣分

32、奖分规定：奖（扣）分卡一般情况下由项目组的执行专员发出，项目组审核，属于团队集体的奖分时采用积分

任务

管理奖（扣）单填写，上面写明奖励团队所有成员名字，不作个人奖分卡奖励，如分组比赛等。

积分1、宣导会（早会、员工大会