一级建造师考试建设工程项目管理备考要点精析(2026年).docxVIP

一级建造师考试建设工程项目管理应考要点

目录

工程项目管理基本概念

项目管理知识体系

项目组织与环境管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目职业健康、安全与环境管理

项目信息管理

项目风险管理

项目采购管理

合同与索赔管理

建设工程法规及相关规定

建设工程经济基础

机电安装与市政实务（视专业类别补充）

1.工程项目管理基本概念

（1）定义：

项目目标控制：投资（成本）、进度、质量三大目标管理。

项目生命周期：决策、实施、验收、交付四个阶段。

（2）项目经理职责：

组织制定项目实施方案，协调资源，承担安全生产责任。

全过程管理，包括计划、执行、检查、处理循环（PDCA）。

（3）考点提醒：

可能考察项目经理的法定权利与义务。

工程项目管理与企业项目管理的关系。

2.项目管理知识体系

（1）五大过程：启动→规划→实施→监控→收尾。

（2）九大知识领域：

领域

内容

成本管理

预算、核算、控制、审计调整。

进度管理

工作分解、时间估算、进度计划编制、控制。

质量管理

质量规划、控制、保证、改进。

资源管理

劳动力、物资、机械调配。

合同管理

合同订立、履行、变更、索赔。

（3）重要工具：

网络图（PAERT、PDM）、甘特图。

挣值分析（EAC、CPI、SPI）计算。

费用偏差（CV=BCWP-ACWP）分析公式。

3.组织与环境管理

（1）组织结构模