原创力文档春季招聘攻略之人才测评;相互了解——讲师肖婷的自我介绍;目录;;;招聘现实状况分析
规划性缺点，能够按照招聘计划执行的不足三分之一；
科学性不足，基于主观经验的招聘方式占据了首要位置；
专业性差距，招聘形式单一，招聘需求把握不准。
原因分析
企业本身原因
全社会人力资源发呈现实状况
;卓越管理者在招聘中的责任和主要工作
招聘计划要含有前瞻性：
招聘需要制定长远的计划。合理地将内、外部招聘相结合，平时做好人才储备。
清楚地了解各工作岗位所需的能力：
优秀的业绩体现是适合本岗位的工作者其能力和潜能创造的！
不断优化和调整现有招聘流程：
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