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企业战略管理操作手册（标准版）

1.第一章战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2战略管理的演进与发展

1.3战略管理的核心职能

1.4战略管理的实施流程

2.第二章战略分析与环境评估

2.1外部环境分析方法

2.2内部能力评估模型

2.3战略环境评估框架

2.4战略机会与威胁识别

3.第三章战略制定与规划

3.1战略制定的原则与方法

3.2战略目标设定与分解

3.3战略方案的制定与评估

3.4战略规划的实施与监控

4.第四章战略实施与资源配置

4.1战略实施的关键成功因素

4.2资源配置与组织结构调整

4.3战略执行中的挑战与应对

4.4战略执行的绩效评估与反馈

5.第五章战略控制与绩效管理

5.1战略控制的类型与方法

5.2战略绩效评估体系

5.3战略控制的反馈机制

5.4战略调整与修正机制

6.第六章战略创新与变革管理

6.1战略创新的驱动因素

6.2战略创新的实施路径

6.3变革管理的理论与实践

6.4战略创新的评估与优化

7.第七章