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供应链管理专员岗位KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业务指标

30%

订单处理时效

根据订单处理时间、准确率及客户反馈进行评分，时间越短、准确率越高，评分越高。

10

核心业务指标

30%

供应商管理

根据供应商的稳定性、交付准时率、价格竞争力等维度进行评分。

15

核心业务指标

30%

需求预测准确性

根据历史数据与实际需求的匹配度进行评分，预测偏差越小，评分越高。

12

核心业务指标

30%

客户投诉处理

根据处理时效、解决满意度及反馈改进情况评分。

13

核心业务指标

30%

订单履约率

根据实际履约情况评分，若出现未履约情况扣分。

15

运营效率指标

25%

库存周转率

根据库存周转天数及库存结构评分，周转率越高，评分越高。

10

运营效率指标

25%

仓储管理

根据仓储空间使用情况及管理效率评分。

10

运营效率指标

25%

物流配送时效

根据实际配送时间及客户满意度评分。

10

运