级本科管理学第讲组织.pptx

八月26中山大学任荣伟《管理学》第三篇组织3.1组织设计之定义：掌握6个決策要素3.2组织设计之方法：掌握3个步骤和8个原则3.3组织设计之理论：4个权变要素3.4组织设计之应用：4种常見形式3.5世界组织结构之比较：中国的未来

八月26中山大学任荣伟《管理学》引言：什么是组织结构？“组织结构”是组织的基本框架，是对完成组织目标的人员、工作、技术以及信息所做的制度性安排。复杂性：人多、事杂规范性：规章、制度集权性：正式权力。

八月26中山大学任荣伟《管理学》组织结构需要掌握的6个核心要素：?1.工作的专精化(workspecialization) 组织结构的组成方式是,将工作任务的每个步骤分离，让不同的人负责不同的事务，而不是让每位员工做一件完整的工作。来自于亚当·斯密??。??2.指挥链(chainofcommand)规定了组织中从上到下的职权关系。命令统一原则：每位部属只能有一位直接负责的主管，否则造成冲突或矛盾。例外只适应于适用于简单的组织。

八月26中山大学任荣伟《管理学》

八月26中山大学任荣伟《管理学》3.控制幅度 一个管理