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职工技能培训制度

第一章总则

第一条目的与依据

为适应公司发展战略，提升职工队伍整体素质与专业技能，促进员工个人成长与企业共同发展，营造学习型组织氛围，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体在职职工。

第三条基本原则

职工技能培训工作遵循以下原则：

1.战略导向原则：培训应紧密围绕公司发展战略和业务需求，确保培训内容与公司目标一致。

2.需求驱动原则：以职工岗位能力需求和个人发展意愿为基础，结合公司发展需要，科学制定培训计划。

3.全员参与原则：鼓励和支持所有职工参加与其岗位相关的技能培训，提升整体团队能力。

4.注重实效原则：强调培训内容的实用性和针对性，注重培训效果的转化与应用，确保培训投入产出效益。

5.持续改进原则：建立培训效果评估与反馈机制，不断优化培训内容、方式和管理流程。

第二章组织管理与职责

第四条组织领导

公司成立职工技能培训工作领导小组，由公司主要领导任组长，分管领导任副组长，成员包括人力资源部及各相关业务部门负责人。领导小组负责审定公司整体培训规划、年度培训计划、重大培训项目及培训经费预算。

第五条人力资源部职责

人力资源部是职工技能培训的归口管理部门，主要职责包括：

1.制定和完善公司职工技能培训相关制度和管理办法。

2.组织开展公司层面的培训需求调研与分析。

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