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娱乐产业项目策划与执行主管绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目策划能力（25%）

市场调研与分析

对市场趋势、目标受众、竞争情况等进行深入调研与分析，确保项目策划的精准性。

5

项目策划能力（25%）

项目创意构思

提出具有创新性和吸引力的项目创意，符合市场需求和公司战略。

5

项目策划能力（25%）

策划方案完整性

策划方案内容完整，逻辑清晰，包含项目目标、实施步骤、预算等关键要素。

5

项目策划能力（25%）

策划方案可行性

策划方案具备实施条件，包括资源、时间、成本等，并考虑潜在风险。

5

项目策划能力（25%）

策划方案执行力

策划方案能够得到有效执行，确保项目按计划推进。

5

项目执行能力（25%）

项目进度控制

确保项目按计划推进，对进度进行有效监控和调整。

5

项目执行能力（25%）

资源协调与分配

合理分配项目资源，提高资源利用率。

5

项目执行能力（25%）

团队协作与沟通

与团队成员保持良好沟通，确保团队协作顺畅。

5

项目执行能力（25%）

风险管理

对项目风险进行有效识别和应对，降低风险影响。

5

项目执行能力（25%）

项目成果达成度

项目成果符合预期目标，达到或超过预定效果。

5

团队管理能力（20%）

团队建设

营造积极向上的