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施工项目管理与技术案例分析：工程变更与机械故障应对策略.pdfVIP

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  • 2026-08-07 发布于北京
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施工项目管理与技术案例分析：工程变更与机械故障应对策略.pdf

    |业价值者

    案例题七（24年案例二）

    背景资料

    某商品住宅项目，2层，地上12～18层，装配式剪力墙结构，总建筑面积8.4万

    2

    m。施工总承包单位中标后组建项目部进场施工。

    。施工

    项目部编制了网络进度计划，如下图所示。施工过程中发生了以下：

    程量增加，作

    ①由于设计变更，致使工作E工，作业时间延长2周；

    现故障，需订购零部

    ②施工单位的施工机械出需订部件替换，致使工作G作业时间延长1

    周。

    公公司技术术部门处，要求修改

    司技部门在审核基坑专项施工方案时，提出以下内容存在不妥之处

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