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罗兰贝格 咨询资料 internal workshop-020812报告资料.pdfVIP

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  • 2026-08-07 发布于浙江
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罗兰贝格 咨询资料 internal workshop-020812报告资料.pdf

    没有销售与市场营销的整体战略

    •资源平均分配不利于战略重点市场发展(如竞争市场—上

    海,新兴市场—武汉)

    •定价策略没有考虑市场需求与竞争对手因素

    •缺乏对服务网络发展的整体规划

    •没有界定满足未来业务发展需求的物流配送模式

    •市场区域划分只基于历史成因,缺乏理性规划

    •品牌定位—“设计领先”产生的背景?中高档产品定位的

    分析背景?产品线发展战略是什么?

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    组织管理的问题与机会

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