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医院项目成本核算操作规范（完整版）

第一章总则

一、制定目的

为全面规范医院各类项目的成本归集、分摊、核算全流程操作，杜绝成本虚增、数据错配、超支失控等问题，保障项目经费使用合规性，提升医院整体资金使用效益，结合医院实际运营需求制定本操作规范。所有核算操作环节均明确可落地的执行标准，无需额外补充解释即可直接应用于日常核算工作。

二、适用范围

本规范适用于二级及以上公立医院所有正式立项的项目，覆盖新建改扩建基建项目、单价50万元及以上医疗设备采购项目、财政拨款支持的临床学科建设项目、金额10万元及以上的后勤运维外包项目、公共卫生专项救治项目、科研配套临床转化项目六大类。基层卫生院、社区卫生服务中心开展同类项目核算时可参照本规范调整参数后执行。

三、核算依据

所有核算操作严格遵循现行有效法规标准要求，具体包括《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》财会〔2017〕25号、《医院财务制度》财社〔2010〕306号、《公立医院成本核算规范》国卫财务发〔2021〕4号、《会计档案管理办法》财政部国家档案局令第79号、GB/T33173-2016《医院质量管理体系要求》，所有核算指标不得低于上述法规标准设定的最低要求。

第二章成本核算组织架构及岗位职责

一、成本核算领导小组职责

成本核算领导小组为医院项目成本核算的最高决策机构，组长由医院法定代表人担任，成员包括分管财务的副院长