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2026年MBA工商管理学科考前冲刺题

一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.某制造企业计划在长三角地区投资建设智能化工厂，以提升生产效率。根据波特五力模型，该企业面临的主要外部威胁是（）。

A.行业内竞争加剧

B.替代品威胁增加

C.供应商议价能力增强

D.潜在进入者威胁减少

2.某互联网公司在东南亚市场推出社交平台，但用户增长缓慢。根据PESTEL分析法，制约其发展的主要宏观环境因素是（）。

A.经济发展水平

B.技术基础设施

C.文化传统与价值观

D.政治稳定性

3.某零售企业通过大数据分析发现，部分门店的库存周转率低于行业平均水平。根据波士顿矩阵，该类门店应采取的策略是（）。

A.维持现状

B.收缩或淘汰

C.增加投资以提升竞争力

D.策略性组合销售

4.某科技公司计划推出新一代智能设备，但面临激烈的市场竞争。根据SWOT分析法，该公司应重点发挥的优势是（）。

A.研发能力强

B.品牌知名度高

C.资金实力雄厚

D.客户服务完善

5.某餐饮企业在深圳开设分店，发现当地消费者更偏好健康轻食。根据市场细分理论，该企业应调整的营销策略是（）。

A.提升价格以彰显品质

B.加强广告宣传

C.优化产品结构

D.扩大门店规模

6.某制造企业通过供应链金融工具缓解现金流压力，