医院成本控制实施方案模板（完整版）.docxVIP

医院成本控制实施方案模板（完整版）

为进一步优化医院资源配置，降低整体运行成本，提升医疗服务运营效益，严格落实《中华人民共和国会计法》《医院财务制度》（财社〔2010〕306号）《公立医院成本核算规范》（国卫财务发〔2021〕26号）要求，结合医院日常运营实际，制定本全流程可落地的成本控制实施方案。本方案覆盖医院所有临床、医技、行政后勤科室，贯穿预算编制、采购执行、入库领用、临床使用、费用报销全业务链条，所有条款直接对应执行要求，各科室需严格遵照落实。

第一章成本控制总体目标

一、短期管控目标

1.自方案实施首年度，医院总成本费用增长率严格控制在9%以内，不得超出同期医疗收入增长率。百元医疗收入消耗卫生材料降至18元以下，百元医疗收入消耗药品支出控制在27元以下，管理费用占总支出比例压减至12%以内。

2.高值耗材不合理使用占比降至2%以下，年度医保违规拒付金额不超过医疗总收入的0.3%，医疗纠纷赔付总金额不超过上年度医疗收入的0.2%，水电能耗总支出同比上年度下降3%以上。

3.所有单价50万元以上医疗设备年度开机使用率不低于90%，行政科室办公耗材总支出同比上年度压减10%以上，差旅、会议、培训等行政公务支出总规模不超过上年度的90%。

二、中期优化目标

1.方案实施后3年内，全成本核算覆盖医院所有科室、所有医疗服务项目，科室层面成本核算精准到每一个医疗服务单元，成本