企业战略的艺术表现
的方向把战略当成艺术来理解就是把远景转译成具体的行动把资源调配成有机的组合并让组织在不断试错中逐步靠近更好的状态愿景与现实之间的桥梁看轻盈实则承载着厚重的现实性一个清晰的愿景并非空想而是要有足够的可操作性它需要在组织内部被反复讲述被对齐到日
在商业世界里,战略常被误解为一堆数字和公式的对照表,实则是
一门关于方向、选择与协同的艺术。它不是一次性定稿的“计划”,更
不是对未来的全部预言,而是在高度不确定的环境中,通过人、事、
物之间的关系,持续塑造一个组织愿意为之投入、愿意承担风险、愿
意随时调整的方向。把战略当
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