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2026/8/71质量改进与防差错

2026/8/72内容介绍质量改进QualityImprove与POKA-YOKE关注重点：QIPOKA-YOKE目的：听过该课程后，希望您能从所讲方法中学到几种方法，并将其中一两种方法立即应用到实际工作中,提出防差错方案，向POKA-YOKE大师靠近。

2026/8/73生产过程的5要素：4M1IMe:Discipline;Fundamentaleducation纪律；基础教育Material:Sourcecontrols源头控制Machine:Conditionsandeveryone’sparticipation全员参与Methods:Workstandard工作标准Information:Instruction;Visualcontrols指导；视觉控制

2026/8/74改进是永恒的CONTINUEIMPROVE问题的定义是什么？问题属于主观、还是客观的范畴？人非神贤，熟能无过？缺陷不可避免，改进永无止境

2026/8/75差错的来源设计差错（对称设计、近似设计）制造差错（工艺布置、工装设计）使用差错（操作过当）客观上，差错必然存在

2026/8/76生产方与使用者的感受生产方说——陷率0.01%仅为万分之一….使用者说——买到的是100%缺