财务共享中心视角下的企业风险管控分析——以A公司为例.pdfVIP

赣商智库

GANSHANGZHIKU

财务共享中心视角下的企业风险管控分析

——以A公司为例

文/郜晶菁

随着市场经济的高速发展，企业财务管理成为企业发展的关键，财务共享中心作为一种新

型财务管理方式，旨在解决企业财务管理职能重复、效率低下等问题，通过财务共享中心，企业

可以规范记录报告、统一结构、节省人力成本、提高财务管理效率。文章以A公司财务风险管

控为例，简述了A公司的发展历程和结构，分析了A公司存在的财务风险问题，提出了优化公

司财务队伍等防控财务风险的措施，旨在提高A公司财务管理能力，降低A公司财务管理成本，

为A公司创造更多的经营价值。

近年来，随着信息技术和社会经济的快速发展，推以及共享中心运作的实际情况，计划投入使用后财务共

动了A公司规模的不断扩大和业务范围的日益多元化，享中心涵盖了下属公司核算主体21个，全面负责子公司

在这一背景下，A公司面临着管理下属公司的挑战，因的财务核算工作。截至2021