引领有效变革-管理者行动工作坊.pdfVIP

课程介绍：

一、行动工作坊背景及目标•

•目标：•

• 提升参与者引领的的思路，掌握有效流程工具和方法。•

• 参与者把实际工作中的问题通过在工作坊中在促动师的带领下，和项目小组

共同研讨推演，梳理思路。•

• 把实际问题带进工作坊，把针对问题的行动方案带出工作坊。•

•背景：•

• 在目前商业环境变得越来越俱的当下,,多数企业或组织必须的决

择；而的现实是多数（70％以上）的是平庸的，甚至是失败的。•

• 作为企业管理者关心的是在面对的中,,如何避免平庸和失败，如何更有

效地推动目前的工作重点。••

• 多数的管理培训是案例式的，是分析讲解他人的案例。•

《引领有效》行动工作坊三个阶段••

问题界定

行动研讨

辅导

议程•

1. 业务战略概念导论•

2. 业务战略全景及要素•

第一天•

09：00－10：30•研讨导入：的背景•

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