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防空原材料供应中断安全应急预案

一、总则

1、适用范围

本预案适用于本单位因原材料供应中断导致的生产经营活动受阻事件。涵盖从核心原材料（如钢材、化工原料）供应突然中断，影响到生产线停摆、项目延期等风险场景。比如某次化工企业因上游氯乙烯供应中断48小时，导致下游PVC生产线停产，直接经济损失超千万元，此类事件均在本预案处置范畴。要求各部门在原材料库存低于安全库存阈值（通常为15天供应量）时必须启动预警机制。

2、响应分级

根据《企业生产安全事故应急预案编制导则》分级原则，将原材料供应中断事件分为三级响应：

一级（重大）：供应中断超过72小时，影响年产值超5亿元或涉及高危化工原料（如易燃易爆品）断供。比如某炼化企业汽油原料断供5天，引发整个区域供应链连锁反应，此时需启动企业最高应急指挥权，跨区域协调资源。

二级（较大）：中断时间24-72小时，影响核心生产线连续停产。以某家电企业显示面板玻璃供应中断案例为参照，该事件导致月产量下降60%，应成立专项应急小组协调。

三级（一般）：中断时间低于24小时，仅影响非核心物料或单条生产线。例如办公用品采购延迟，可由采购部自行协调解决。分级遵循损失程度-波及范围-自救能力三要素叠加评估，高危物料优先响应。

二、应急组织机构及职责