问题解决技巧课实战指南.pdf

问题解决技巧课

延也避免在信息不足时妄下定论时间控制上可以用短周期快速迭代的方法短时间内验证假设修正方向比长时间等待更有效管理风险并预留应对方案事先识别可能的风险并准备备选方案对高概率或高影响的风险设立明确的触发条件和应对步骤备选方案不需要非常详尽但要能在

每个人都会遇到问题,工作上、生活中、学习里,问题像路上的石

子,不处理它会绊脚,处理得当还能铺成路。学会用一套清晰、可操

作的方法去看待问题,比单纯靠灵感更可靠。下面把实用的步骤和技

巧讲清楚,按可执行的顺序来,便于马上应用。

先搞清楚到底是什么问题

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