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埃森哲 咨询线路项目经理行为规范报告资料.pdfVIP

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  • 2026-08-08 发布于浙江
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埃森哲 咨询线路项目经理行为规范报告资料.pdf

    行为规范（非班员类）评分标准

    被考核人姓名：部门：项目管理部岗位：线路项目经理

    考核人姓名：刘金旗部门：项目管理部岗位：项目管理部经理

    考核期限：从年月至年月

    评分等级

    1分2分3分4分5分

    评分项目

    以下两项只要具有1以下两项只要具有1正常情况下，准时在3分基础上，累计在4分的基础上，累计

    项即成立：项即成立：保质地完成以下工额外工作量达到三分额外工作量达到三分栏

    -正常情况下，当月-正常情况下，3分作：栏工作内容的10%-工作内容20%以上

    完成工作量＜3分栏栏工作量的95%≤当-根据线路检修计20%；-重大工程和大检修工程

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