2026年护理工作工作总结.docxVIP

引言

时光荏苒，2026年的护理工作已近尾声。本年度，在医院领导的正确指引下，在各兄弟科室的紧密协作与支持下，全体护理同仁凝心聚力，始终秉持“以患者为中心”的服务理念，围绕提升护理质量、保障患者安全、优化服务流程等核心目标，积极应对挑战，锐意改进创新，各项护理工作均取得了阶段性进展。本总结旨在全面回顾过去一年的工作实践，提炼经验，剖析不足，并对未来工作进行规划与展望，以期为后续护理事业的持续发展提供借鉴。

一、护理质量与安全：筑牢基础，持续改进

（一）质量管理体系深化落实

本年度，我们进一步完善了以护理部为核心、科室为单元、个人为基础的三级质量管理网络。通过定期召开质量分析会，运用根本原因分析（RCA）、失效模式与效应分析（FMEA）等工具，对护理不良事件进行深入剖析，针对性地制定并落实改进措施。全年护理不良事件发生率较去年同期有所下降，事件上报的主动性和分析的深度均有提升，形成了“主动上报、分析改进、持续追踪”的良好氛围。

（二）核心制度执行力强化

我们始终将核心制度的落实作为保障护理安全的关键。重点加强了查对制度、交接班制度、分级护理制度等的培训与督查。通过情景模拟演练、不定期抽查等方式，强化护士的制度意识和执行力。尤其在危重症患者管理、特殊药品使用、输血安全等环节，加大了监管力度，确保各项操作规范有序，有效防范了护理风险。

（三）护理质量指标持续优化

围绕患者满意度