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建筑业监理部监理员工程进度监理手册（执行版）

第1章总则

1.1编制目的

工程进度是项目管理的核心要素之一，直接影响投资回报周期与市场竞争力。当前建筑行业普遍存在进度滞后、资源浪费等问题，亟需通过规范化监理手段加以控制。本手册旨在明确监理部在进度控制中的职责边界，建立科学有效的监督机制，确保工程按计划节点推进。通过量化管理指标与标准化工作流程，减少因人为因素造成的工期偏差，为业主方规避潜在的经济损失提供专业支撑。具体而言，编制目的包含三个层面：一是为监理员提供可操作的指导框架，二是强化对承包商进度计划的动态管理，三是作为工程结算与质量评估的重要参考依据。

1.2编制依据

本手册的编制严格遵循国家及行业现行规范标准。主要法律依据包括《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及《建设工程安全生产管理条例》，这些法规从制度层面确立了进度控制的法律责任体系。技术标准方面，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）等现行国标，确保进度监控与质量验收的同步性。监理行业规范方面，参考《建设工程监理规范》（GB50319）中关于进度控制章节的条款，特别关注5.2.4条关于进度计划审批程序的详细要求。同时，项目特有的合同条款如GMP（通用管理计划）及CP（控制性进度计划）中的关键路径法（CPM）应用原则，也是编制的重