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新校领导班子见面会交流发言：守三条底线、立自律准则，倒排节点抓实开学筹备

今天这场班子座谈不设固定座次，大家随意落座即可。这间会议室我参与过无数次校内会议，过往每一次开会大家习惯的座位、各自的位置我都有印象，骤然调整排布难免心里略有不适，这份感受我完全理解。

但有一层现实摆在所有人面前：昨天我们仍是平等共事的同事，从今天起，全校各项办学事务交由我牵头统筹，重大事项最终由我拍板定调，整体工作思路、推进节奏势必同步调整，全体班子成员需要同步调整思路、跟上整体步调，观念转不过来，后续所有工作都会流于空泛。

今天不铺陈中长期发展规划，也不作空洞表态，只围绕当下稳定、自身约束、开学攻坚三方面，和大家坦诚交底。

一、守住三条稳定底线，平稳衔接新旧办学节奏

底线一：现有分工、中层岗位本学期不作任何调整

当前各位分管板块、各中层管理人员岗位全部维持原有安排，直至本学期期末再统一评估调整。不少新到校负责人习惯到任后快速调整人事、重新划分分管工作，但本校情况特殊，距离开学仅剩二十余天，各类筹备任务密集。此刻打乱分工、重新划分权责，等同于把多岗位工作挤压至少数人身上，校舍检修、教材分发、新生分班、安全值守等开学核心工作极易出现疏漏，最终影响全体师生开学体验。

在校多年，各位班子成员、中层干部日常履职的付出、各自擅长领域与存在短板我都了然于心，无需通过短期岗位调换重新观察评估。另外本次岗位竞聘不少同志都递